Urano

Del Blog de Perry Marshall:

1. Los aspirantes se obsesionan con las ideas. Los emprendedores lo hacen con su puesta en práctica.
2. Los aspirantes desean más tráfico en sus páginas web. Los emprendedores se centran en obtener ventas.
3. Los aspirantes se centran en el pensamiento positivo. Los emprendedores se adelantan a cualquier tipo de contingencia.
4. Los aspirantes quieren salir en televisión y ser “famosos”. Los emprendedores cosntruyen su lista.
5. Los aspirantes buscan un plan perfecto. Los emprendedores lo ejecutan y ajustan el plan a posteriori.
6.  Los aspirantes esperan un golpe de suerte. Los emprendedores diseñan cuatro, cinco, seis planes y los ponen en práctica a la vez, apostando que al menos uno de ellos saldrá adelante.
7. Los aspirantes temen parecer estúpidos delante de sus amigos. Los emprendedores se arriesgan a parecer estúpidos, sabiendo que un éxito a largo plazo bien merece una pérdida de dignidad a corto plazo.
8. Los aspirantes protegen sus maravillosas ideas de la cruda realidad, posponiendo el veredicto de éxito o fracaso hasta una fecha indeterminada. Los emprendedores someten sus ideas a un fiero escrutinio tan pronto como es razonable.
9. Los aspirantes no practican el baloncesto hasta que poseen unos “Air Jordan”. Los emprendedores practican descalzos detrás del garaje.
10. Los aspirantes creen lo que les cuentan, o creen únicamente sus propias hipótesis. Los emprendedores realizan una investigación y determinan qué vías ya han sido recorridos.
11. Los aspirantes creen que pueden hacer cualquier cosa. Los emprendedores hacen aquello para lo que tienen cualidades y delegan el resto.
12. Los aspirantes piensan en términos del PODRÍA y DEBERÍA. Los emprendedores piensan en términos de ES y PUEDE SER.

Perry Marshall

Mi recomendación es que analices si tu situación actual (en el empleo, en tu negocio) es la mejor que podrías tener, o simplemente te has dejado llevar por la falta de opciones. Si este fuera el caso, nunca es demasiado tarde, puedes empezar a buscar opciones. Seguramente te sorprenderá el ver cuántas opciones existen y te sorprenderá no haberlas visto antes.

Precio de las Opciones.

Maslow (el mismo de la pirámide de necesidades) dijo “La historia de la raza humana es la historia de hombres y mujeres que se venden por precios bajos”. Por temor, muchas personas se conforman con mucho menos de lo que son verdaderamente capaces de lograr. Están en empleos que no les gustan, sus relaciones no les provocan felicidad. Es importante que nos demos cuenta que implicitamente has tomado la opción de no hacer nada al respecto, pero puedes hacerlo hoy.

Pregúntate ¿Qué Quieres?

Tanto en losnegocios, en el empleo, en tu vida personal, cada condición, cada término ha sido decidido por alguien. Alguién definió tu sueldo, alguién definió tu puesto, tus funciones, alguién definió el precio de tus productos y servicios, alguién definió dónde vives. Lo importante es que entiendas que si alguién lo definió, hay alguien que puede cambiarlo.Si no estás de acuerdo con alguna condición, con algún término, con la tasa de interés que pagas en tu hipoteca, no te niegues a pedir algo diferente.

Cantidad, Calidad, Emociones.

LA calidad de tu opciones estánen función del número de opciones que tengas. Si varias opciones, puedes seleccionar la mejor, entre más opciones, mejor será la calidad de la que puedas escoger.

Ahora, también debes tomar encuentas que tus emociones influyen en las opciones que escojas. Trata de no involucrar tus emociones al momento de hacer tu desición. Entre más emocional seas con alguna opción, menos posibilidades tienes de escoger la mejor opción.

Ejercicio.

Selecciona alguna área de tu vida, un tema específico (Tu sueldo, alguna relación) y define cómo te gustaría cambiar la situación actual. ¿Cuánto quisieras ganar, cómo te gustaría mejorar esa relación? Escríbelo.

Ahora imagina que eres un consultor, y que alguien te ha contratado para aconsejarle en el tema que has escrito.

Empieza a imaginar y pensar en las diferentes opciones para lograr el propósito. Por ejemplo platicar con tu jefe para negocioar un nuevo sueldo, un nuevo puesto, nuevas funciones. ¿Qué podrías ofrecer mejorar para incrementar el valor que aportas y entonces recibir un mejor sueldo? ¿Dónde podrías ser mejor pagado por el mismo valor – tiempo – esfuerzo que entregas hoy? Quizá en el competencia, quizá en la misma empresa, pero en otro lugar, quizá siendo independiente.

En este proceso toma el papel de consultor, y mantente tranquilo, calmado, objetivo.

Analiza las diferentes opciones, selecciona 2 – 3, escríbelas. Piensa, analiza cada una de ellas, escribe los pros y los contras de cada una. Lo que ganarías y lo que perderías si seleccionas cada una de ellas.

Después de una hora, déja el asunto. Y regresa a él en un par de dias. Vuleve a revisar las opciones, los pros los contras, y decide por alguna de las opciones. Traza un plan. Escribe una o dos acciones que necesitas llevar a cabo. Cuando las hayas hecho, dependiendo de los resultados, escribe otro par de acciones, y llévalas a cabo. Enpocos días te darás cuenta del progreso que has hecho. Y te sorprenderán los resultados.

Imagina que eres un conusltor que has contratado

Estoy por vender nuetro departamento. Entonces estoy deshaciéndome de mucho papel. Yo siempre he preferido leer en papel que en pantalla. Mucha de la información que tengo la imprimo y la leo.

El problema es la gran cantidad de papel que se genera. Si a esto le agregas que no siempre leo lo que imprimo, o que me gusta leer varias veces lo que imprimo, despues de algunas semanas la cantida de papel es muy grande.

Admás hay suscripciones como la de PerryMarshall.com que llega en papel.

Entonces, en medio de la limpieza me encontré el Letter Volume 9, Issue 11, yo supongo que de finales de 2010.

La primera sección cuenta la historia de Charles Bukowsky y John Martin ( http://es.wikipedia.org/wiki/Charles_Bukowski ).

La segunda parte trata de la relación entre valor, precio, y calidad de los clientes. Afirma que si das más valor, debes cobrar más, lo cual es perfectamente entendible. Lo que es nuevo para mí, es que esto tiene una relación directa con la calidad de tus clientes. En el caso de un hipno-terapeuta, quién tenía demasiados clientes, decidió doblar el precio que cobraba. Y preocupado por las personas que no pudieran pagar ese precio, decidió que los viernes atendería personas sin cobrarles. Después de poco tiempo notó, que nunca pudo ayudar ni curar a nadie de las personas que atendía los viernes, y afirma que es por el poco valor que los pacientes le daban a su ayuda (cero).

Perry termina diciendo “Debes cobrar lo que vales. Debes valer lo que cobras. Mantente incrementando tu valor y tus precios”.

Espero tus comentarios.

La filosofía de la hormiga.

Acabo de leer el newsletter de Jim Rhon (JimRhon.com).
Es acerca de la filosofía de la hormiga. Dice que las hormigas tienen una filosofía compuesta de cuatro partes:

1. Nunca se dan por vencidas. Ellas suben colinas, atraviesan barrancas, dan un rodeo, pasan por debajo. Siempre están buscando por una nueva forma de llegar. Así debemos de buscar siempre diferentes formas de llegar adonde queremos llegar.
2. Piensan en el invierno durante el verano. Sería ingenuo pensar que el verano durará por siempre. Las hormigas reúnen alimentos para el invierno durante el verano.
3. Piensan en el verano durante el invierno. Es muy importante recordarnos que el invierno no durará por siempre, que pronto terminará. El primer día tibio, las hormigas salen, si vuelve a enfriar, vuelven a entrar, y en cuanto vuelve a calentar, salen nuevamente.
4. ¿Cuánto alimento crees que reúnen las hormigas durante el verano? Todo el que pueden.

Cuan buena filosofía tienen las hormigas: Nunca darte por vencido, ver hacia delante, permanecer positivo, y hacer todo lo que está en tus posibilidades.

¿Entonces hay una forma de pensar correcta y una incorrecta?

Pues no podría decir un “Si” o un “No” definitivo.

Como muchos problemas y situaciones en la vida, no hay “respuestas correctas”, más bien hay diferentes calidades en la respuesta.

Digo que hay una forma de pensar, que consiste, primero en la conciencia de que podemos pensar y que podemos decidir cómo pensar. Y segundo en lo que pensamos.

Debemos tomar conciencia de que la forma en que pensamos determinará nuestro destino. Esto a través de los sentimientos, que provocarán o evitarán acciones, que repetidas se convertirán en hábitos.

Aquel que llamaré Hombre Natural piensa de acuerdo a su historia, a sus circunstancias. Es la suma de sus problemas. No sabe que puede controlar sus pensamientos.

Si alguien ha tenido una vida difícil, seguramente tendrá pensamientos de sufrimiento, de escasez, los sentimientos que tendrá serán apropiados a sus pensamientos.

Pero lo que quiero compartir contigo es que sin importar nuestra historia, nuestro transfondo, podemos decidir controlar nuestros pensamientos, y por lo tanto nuestros sentimientos, acciones, y hábitos.

¿Quien nos enseña a pensar?

La principal institucion que forma el pensamiento es la escuela.

Se cree que la educación es la mejor forma de tener éxito, de tener una vida mejor. Pero, ¿Acaso no hemos conocido al alguien que tuvo altas calificaciones en la escuela y que no tiene una buena vida? además ¿Acaso no conocemos también a alguien que no era muy brillante en la escuela, o que abandonó la escuela y ahora posee riquezas inimaginables? ¿Has escuchado de Bill Gates, de Steve Jobs, Thomas Edison?

Entonces si vemos nuestro alrededor quizá tendríamos que estar de acuerdo que la Educación y La Escuela no han realizado un buen papel.